１分間人時管理ソフト。人時効率ソフトムダ、ムラ、ムリを科学的になくす人時管理を活用した業務改革改善ソフト

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１分間人時管理フォーマットに､毎日､一人１分間､業務番号を入力し続けると､ムリ､ムダ､ムラが改善される！

１分間で人時管理が完了。「誰でも確実に便利」に使える画期的なソフト
●商ｋａｉｚｅｎストーリーを挿入。アナログ的な人もデジタル的な人も、同じ土俵で業務改善が出来る道具です


ＬａｂｏｒＳｃｈｅｄｕｌｉｎｇＰｒｏｇｒａm365

１分間人時管理のフォーマット

１分間人時管理ソフトの内容

知的財産権者　樋口信夫　　倉田壽夫

■１分間人時管理の特長
知恵が一杯詰ったアナログな頭脳とスピーディなデータ処理ができるデジタルな頭脳を組み合わせた画期的なソフト。ニューバージョンは、「取り扱い説明書」という面倒なマニュアルは一切ありません。「誰にでも、確実に、便利に使える」というコンセプトに拘り、現場で使えるソフトを開発しました。途中、困ったら「サポートマーク」をクリックすると、その都度、その場で、最小限必要な事だけを簡潔に教えてくれます。
■１分間人時管理ソフトの主な内容
【例：食品スーパーの内容】　〓売場とレジ部門の二種類のソフト配信〓食品スーパーでの人時管理ビジネスモデル時間帯別日次、曜日別週次、週別月次の　人時管理フォーマットと1分間データ入力の仕方　① 青果部門・売場の人時管理の1分間データ入力　② 精肉部門・売場の人時管理の1分間データ入力　③ 鮮魚部門・売場の人時管理の1分間データ入力　④ 惣菜部門・売場の人時管理の1分間データ入力　⑤ 日配部門・売場の人時管理の1分間データ入力　⑥ 一般食品部門の人時管理の1分間データ入力　⑦ 雑貨部門・売場の人時管理の1分間データ入力　⑧ レジ部門の人時管理の1分間データ入力人時管理データ入力・分析とサポートマークの使い方　① 客数、売上、基準人時、総人時、業務項目、人時売　　　上高、人時応対客数、差異人時…その他時間帯別日次の人時効率データとグラフの見方曜日別週次の人時効率データとグラフの見方週別月次の人時効率データとグラフの見方作業工程シミュレーション機能と作業所要時間の計算人時効率のシミュレーション機能を使った人時効率分析　 ①レジ部門の人時応対客数と人時効率　 ②生鮮､惣菜、食品､雑貨部門の人時売上高と人時効率人時能力率とＯＪＴ対策
■ソフト料金(１店舗当り) ９０日間無料サポート消費税別
◆ニューバージョン配信中
食品スーパー(売場とレジ部門の二種類) 総合スーパー(衣・家・食、レジ部門の四種類) 食品専門店(売場とレジ部門の二種類) 量販専門店(売場とレジ部門の二種類)	400,000円 1,600,000円　 200,000円　400,000円
２店舗目からは定価の20％の料金です食品スーパーの２店舗目総合スーパーの２店舗目食品専門店の２店舗目量販専門店の２店舗目	80,000円 320,000円 40,000円 80,000円

≫　１分間人時管理の必要性

◆仕事の仕方に異変あり！
生活者のライフスタイルの変化、お客様ニーズの変化に伴い、お客様の買物の仕方が大きく変わってきました。そして、仕事の仕方にも色々な制約条件が発生するなど、その仕事の仕組みも、作業スケジュールの作り方も色々な状況に合わせ適切に対応する必要が生じてきました。
最近の厳しい状況の中で、この１分間人時管理を、効率的な業務遂行の道具として、或は、業務改善の道具として活用して下さい！

≫１分間人時管理ソフトのＬＳＰ３６５のフォーマットの一部

	人時管理ＬＳＰ２４モデルのフォーマット

■完成度の高い人時管理ＬＳＰ３６５(Labor Scheduling Program/エルエスピー)ソフトです。
■１分間人時管理は、①時間帯別日次の人時管理ＬＳＰ２４モデル②曜日別週次の人時管理ＬＳＰ７モデル③週別月次の人時管理ＬＳＰ５２モデル
■１分間人時管理フォーマットに､毎日､一人１分間､時間帯別日次の仕事について、その業務番号をパソコンで入力し続けると､ムリ､ムダ､ムラが改善され､もっと効率の良い仕事が出来るようになります
①人時管理は、誰でも､何時でも､簡単にできるように工夫されています。
②時間帯別日次、曜日別週次、週別月次の売上に応じた､適正な販売員の投入人時､人員配置が瞬時に分ります
③時間帯別日次、曜日別週次、週別月次の客数に応じた､チェッカーの投入人時､人員の配置が瞬時に分ります
④時間帯別日次、曜日別週次、週別月次のムダ、ムリ、ムラの人時が数値とグラフで瞬時に表示されます
⑤５１の業務別の人時が瞬時に計算されます
⑥シミュレーションができ、色々な可能性を求めた計算が、自動的に計算されます。必要に応じて、仕事の段取り、計画を変えることが、科学的にできるようになります
⑦人時能力率が分ります。それに伴い、各種の人時効率が分ります。なお、人時能力率という考え方を導入することが成功の秘訣です

◆　人時能力率という考え方がビジネスモデルを変革する


≫１分間人時管理ソフトで分る販売ロス、作業ロスのデータ

		今、状況適応型の問題解決が求められ、それを可能にするツールとしての、１分間人時管理が大きな力を発揮。更に、「商Ａ・Ｚ－ｂｏｘ」による販売計画、人時効率データが適切な仕事の仕方を創り出す！ ■「商Ａ・Ｚ－ｂｏｘ」による販売計画、人時効率モデルは､樋口信夫が故マイケル・カレン氏が唱える２つの相乗積を発展させ、３つの相乗積によるＡからＺまでの計画を作るものです。 ■売上が上がると利益が付いてくるという一番目の仮説。売上が多く望めないから利益を重視という二番目の仮説。第３の仮説は、､｢定番商品｣と｢特売商品｣と｢戦略商品｣の売上高構成比と粗利益率の３つの相乗積を巧に組み合わせた販売計画による収益を確保。この３つの相乗積に､人時能力率を組み合わせると、デフレ、インフレいずれの時代にも適応する、販売の無限な可能性が期待できます。 ■なお、戦略商品は､お客様ニーズ３９分類から､戦略商材として引き当てるものです。 ■この３つの相乗積に人時能力率を加えた方法は､新日本スーパーマーケット協会の会員企業､ＣＧＣグループの加盟企業､セルコチェーンの加盟店等で導入指導を行い､成果を上げている販売計画の一つの仕組みです。

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